CRM管理系统的应用路线图

CRM智能管理系统的运用路线地图

CRM智能管理系统的运用在加工制造业并不是一朝一夕的事儿，执行环节只有是修路搭桥，要想公司的营销服务顺风车跑起来，必须公司长期性坚持不懈。但运用路线地图应当清楚的呈现在眼下：

环节：销售市场、市场销售、服务项目业务流程数据信息的累积，顾客 / 小伙伴信息内容融合，达到一般的查看统计分析必须，基本发觉使用价值顾客 / 小伙伴，可以开展业务流程过程管理，基本产生部门级联合作战;

第二阶段：创建公司、单位、职工销售业绩的量化分析评价指标体系，创建顾客 / 小伙伴 / 职工使用价值金字塔式，提升 顾客 / 小伙伴 / 客户满意度，基本上精确的开展销售市场销售数据分析，为公司生产制造、货运物流出示根据，产生地区级联合作战;

第三阶段：根据CRM顾客智能管理系统可以开展网络营销层面的管理决策管理方法，为产品研发管理体系出示市场的需求，按要求开发产品、机构生产制造货运物流，创建以顾客价值为关键导向性的公司管理机制，产生公司级联合作战;

第四阶段：CRM顾客智能管理系统做为公司管理系统的内层，融合顾客、业务流程信息内容，向內部 ERP/PDM 系统软件开展传送，创建拓展型企业价值链，以更为强劲灵便的动作迅速投放市场。【CRM智能管理系统】